外部CTO支援による開発会社の切り替え

外部CTOとして参画し、既存の開発会社の技術力・コスト・スピードを評価。最適な開発パートナーへの切り替えを主導し、開発コスト削減と開発速度の大幅向上を実現。

費用（税別）

¥350,000 / 月

開発期間

6ヶ月

開発コスト

40%削減

開発速度

3倍

課題

既存の開発会社の対応速度が遅く、コストも割高。しかし社内に技術の目利きができる人材がおらず、適切な判断ができなかった。

開発会社の技術力・見積もりの妥当性を判断できない

開発スピードが遅く、リリース計画に影響

コストが市場相場より割高な疑いがあった

切り替え時のリスク管理・引き継ぎに不安

外部CTOとして技術デューデリジェンスを実施し、現状の開発体制の課題を可視化。新しい開発パートナーの選定・交渉・引き継ぎまでを一貫してサポート。

既存開発会社のコード品質・技術力の評価

市場相場との比較による適正コストの算出

新規開発パートナー3社の選定・比較・交渉

ソースコード・ドキュメントの引き継ぎ管理

技術デューデリジェンス

ベンダー評価

コードレビュー

プロジェクト管理

“技術がわかるCTOが入ったことで、開発会社との交渉が劇的に変わりました。コストは40%下がり、開発スピードは3倍に。もっと早く頼むべきでした。”

— 代表取締役, 株式会社iGO

プロジェクト概要

クライアント

株式会社iGO

業種

教育・EdTech

サービス区分

技術CTO派遣

開発費用

¥350,000 / 月（税別）

開発期間

6ヶ月

使用技術

技術デューデリジェンス、ベンダー評価、コードレビュー、プロジェクト管理